光點人物/邱翊:希望聽了島內散步導覽的人都會發出不可思議的驚呼「原來台灣這麼美!」

2020-10

光點人物/邱翊:希望聽了島內散步導覽的人都會發出不可思議的驚呼「原來台灣這麼美!」

從「台北城市散步」到如今的「島內散步」,邱翊擴張的不只是一個文化品牌所涵蓋的地理版圖,更是台灣文化與物產的美好知識庫。

文|李郁淳・攝影|黃國華

從充滿市井人聲雜遝的迪化街,拐幾個彎後,便會來到隱密小巷。這裡只有幾間安靜的手作工坊,幾位穿著白背心的年長大叔站在路邊閒話家常。「你要到幾巷幾號?」他大手在空中左比右畫,指引來者前往「島內散步」的工作室。

島內散步執行長邱翊已經在工作室等著。一家5代生在大稻埕,外公是布袋戲班的總管,他從小在大稻埕長大,對台北這塊歷史密度極高的街區有著獨特情感。原本在旅行社工作,2012年開始進行大稻埕徒步導覽,隨即獲得遊客好評,前後累積了三百多條導覽路線,2019年再將原本的「台北城市散步」擴張為新品牌「島內散步」,持續帶領國內外遊客深度理解這塊土地的各個角落。

你所不知道的台北城

「一開始真的只是想把大稻埕介紹給更多人認識而已。前兩年是摸索期,目標鎖定台北以外的國內外遊客,結果,來的超過八成都是台北人。」邱翊說,當時參加過導覽的遊客都有一致的心得:「原來台北有這樣的一面,我們對自己的城市這麼不了解。」

他隨即向我們展示一張老照片,現在的西寧北路,過去是名為「港仔溝」(káng-á-kau)的小運河道,附近是外國領事館和洋行進駐的地方,照片裡領事館上頭飄揚的正是丹麥國旗。這真的是西寧北路嗎?因為1990年代環河快速道路的興建,這些歷史也隨著灰飛煙滅。但幸而有「島內散步」過去8年對史料的持續挖掘、宣導,越來越多人開始經由這樣的深度小旅行主動了解台灣。「和十幾年前相比,觀光產業的商品組成和消費者需求,的確越來越多樣化了。」邱翊說。

台北城市散步從2019年更名為島內散步,希望能在全台發展更多在地特色路線,深入台灣。

深度企畫展現多元

遊客不再只安於集體式的走馬看花,渴望多了解當地居民生活,甚至願意接觸一般遊客不容易接觸到的地方。2016年邱翊再推出一系列企畫,帶領大家走進台北的酒店、殯葬、角頭等領域,同樣引起熱烈回響。邱翊說,這些導覽看起來有趣,實際操作起來是很嚴肅的。「我想維持的品牌核心精神,就是捍衛多元價值,不希望大家用刻板印象或有色眼光來看一個地方。」例如,在他幼時,大眾對大稻埕的印象是「治安很差」,但他想推翻這樣的印象。而邱翊做的事,就是引導遊客用更多元的角度剖析一個城市。像每年10月台北同志大遊行時,他會呼應議題推出同志導覽,帶遊客深入同志酒吧或三溫暖。「我希望大家不要先貼標籤,而是聽完解說,內化理解後,再下自己的判斷。」

「長期用多元角度看議題,還有另一個優勢,就是會吸引到相關領域的認同,進而願意分享,但這都是需要長期累積,不是我今天突然想做一個題目,人家就主動會幫我。」因此,「台北城市散步」從大稻埕出發,逐步擴展到艋舺、淡水,吸引越來越多在地團隊前來合作。就像一連串的骨牌效應,至今的「島內散步」足跡遍布全台,從基隆、新竹、嘉義、台南,都可以看見他們的深度導覽。「例如,新竹舊城區的古蹟,是全台文化資產密度極高的地方,而香山溼地,則有著非常豐富的物產,稻米、水果、茶花,都很值得探訪,也可讓大家跳脫對新竹科學園區的刻板印象。」他笑說。

位於萬華的台北魚市拍賣導覽是島內散步規畫的其中一條路線。這裡是批發專屬,一般民眾須申請方可進入。拍賣過程可見日治時期留下的用語、手勢等。 © 島內散步

在多方價值中取得平衡

如今說到深度旅遊,通常會與「永續」綁在一起。然而,說到「永續」,又是每個人信手拈來都能洋洋灑灑一番的命題。邱翊說,島內散步提供的核心服務的確是「永續旅行」,但在他的定義中,「永續」要兼顧商業價值,做到顧客體驗最大化,以及文化資產與環境影響衝擊最小化。「如果全心著重文化與環境保護,沒有商業運作的支持,組織勢必不容易經營下去,而過度趨向商業化,又會忽略了重要議題。我希望我們合作的導覽員、客戶、夥伴、團隊,都能在兩者之間取得平衡,永續旅行才能繼續往前走。」

邱翊說,永續的定義與標準會隨時代改變,最好是「跟自己比,對自己負責」,並期許往更高標準靠攏,簡單說,就是不斷在各方考量中抓到平衡。以目前占公司業務超過六成的「企業導覽」為例,就不能像平常一樣,開口就是滿載的文化導覽,必須要把內容轉化得更淺顯、更大眾,利用遊戲、親子活動、手作DIY等經過設計的體驗過程,吸引他們的注意,再把想傳達的議題放進去。像之前他便帶過一團電子公司400名員工的活動,在遊程裡放入布袋戲師父的表演,再搭配茶席體驗,呈現一般大眾認知,大稻埕在南北貨、布行、文創產業以外的日常生活。這是成功的獲利模式,一天下來也讓平常看數據、看硬體的工程師們,大呼原來台北這麼美,有這麼豐富的歷史文化。

九份福山宮導覽。島內散步在各地和地方團隊、導覽老師合作,讓在地的人發聲是島內散步非常重視的環節。© 島內散步

「我一直不把『島內散步』看成旅遊業,而是讓看我們的人用自己的角度定義。」在這無法用單一標籤或價值衡量事情的時代,卸除框架或限制,就是創造多元面向的方法。就像原本只是散步導覽,後來可以拓展成為異業合作、地方創生的文化事業體;又像大稻埕的孩子起初本著關注家鄉的初衷,之後也能走出同溫層和地理疆界,把觸角伸到台灣每個值得挖掘的角落。邱翊最想看見的,就是每個聽了島內散步導覽的人,都會發出不可思議的驚呼:「原來台灣這麼美!」

邱翊
「島內散步」創辦人,2012年開始推廣大稻埕散步導覽,成立解說品牌「台北城市散步」,設計超過三百條導覽路線,累積接待四萬五千人次。2019年成立「島內散步」,將深度導覽領域擴張至全台。